近日
，金翅岭金矿四届三次职工代表大会隆沉召开
，对下半年工作举旗定向
，确定以“六增六提”为抓手
，维持韧劲
，奋勇争先、尽锐出战、攻坚克难
，切实做好“三个全力以赴”
，为冲刺年度发展工作指标再加压再奋进。

金翅岭金矿党委书记、矿长钱虎对上半年工作进行了总结
，对k1体育集团和k1体育矿业上半年工作会议心灵进行了通报和部署。今年以来
，金翅岭金矿面对新局势、新挑战
，科学经营突破提升“六大”工作沉点
，抢抓机缘
，创新提质
，迎难而上
，砥砺攻坚
，以抢抓精矿市场为突破
，最大限度保险原料供给充足
，以抢抓项目进度为突破
，最大措施加快项目投产见效
，以深挖企业内潜为突破
，最大水平增长企业效益
，全力以赴冲刺“双过半”工作指标。上半年
，该矿沉点项目、科研技改工作获得了显著成就
，氰化加料系统、磨矿系统刷新提前5个月落成
，并一次性调试、成功投产

；加料系统刷新后实现减员4人
，从源头保障了磨矿成效

；磨矿系统刷新后
，磨矿细度达到-400目98%以上
，氰渣品位陆续三年持续降低

；炭吸附槽优化运行后
，硫矿滤液品位陆续三年持续降低

；多元素浮选通过流程精密化治理、调整药剂造度、浮选浓度和扭转入料方式
，在处置量削减的情况下
，多产铜精矿、铅锌精矿500余吨

；幼改幼革累计投资58.5万元
，创造效益720.6万元
，其中
，厢式压滤机在活性炭吸附利用极大耽搁了滤布使用周期
，降低了工人劳动强度
，使用费由920元/天降至76.19元/天

；粗颗粒单独磨矿系统刷新预防了选矿车间因短期开车造成的成本损耗
，同时在粗颗粒与通例矿进行混合处置时
，在细度达标的情况下
，提高回收率0.01%-0.02%。经过整个干部职工的共同致力
，冶炼制品金、冶炼制品银、预算利润三项指标同比均匀增幅达16%以上
，交出了一份提神振气、凝心聚力的合格答卷。

钱虎在矿长汇报中指出
，一是全力以赴抢抓整年工作指标
，抓技术、提产能、抓创新
，以超通例行动推动“三个提质”
，即力促原料启发再提质、力促出产组织再提质、力促项目建设再提质。二是全力以赴抢抓内控治理
，降成本、增效益、稳运营
，要以超通例的气概强化“五个赋能”
，即以精密化的出产治理赋能降本增效、以更严实的责任赋能成本管控、以深挖内控潜力赋能运营效益、以治理创新赋能可持续发展、以内控治理提升赋能合规运营。三是全力以赴抢抓短板弱项
，抓安全、护民气、塑行列
，要以超通例的决定夯实“三个保险”
，即致力办好“十大民气工程”
，夯实职工生涯保险

；坚定守牢“一排底线”
，夯实安全保险

；克服“五种症状”
，始终维持“四颗心”
，夯实风格保险。他强调
，船到中流离更急
，整个干部职工必须打起十二分的心灵
，拿出百倍劲头
，用实干、用双手、用汗水创造越发鲜丽的业绩
，在公司党委的正确辅导下
，抢抓机缘
，乘势而上、振奋有为
，为圆满实现2023年各项出产工作工作做出新的更大贡献！