2023年，金亭岭矿业持续以“六增六提”主题活动引发企业活力，全矿高低咬定指标、紧盯沉点，以超乎通例的状态和劲头，只争朝夕、真抓实干，坚韧不拔推动草沟头矿区采矿项目建设高尺度、高质量发展。

增产创利提效力。一是该矿对峙以“六降六保”、“五优较量”等活动为抓手，严把资料审核使用关口，加强物资周转效能，持续在建旧利废上对标挖潜，全力加强物资回收复使劲度，不休降低经营成本
；二组织业务部门、有关队组发展幼改幼改、大会商活动，积极索求新步骤、新思路、新技术，不休为企业创新创效增添新动能
；三是压实清欠责任，成立由重要辅导亲自抓，分管辅导具体组织协调，有关部门各负其责的清欠工作机造，确保责任层层落实，为发展清欠工作提供了有力的组织保险。

增速扩面提进度。一是执行挂图作战，通过班汇报、日碰头、周幼结，月查核，对项目推动尝试全过程把握、全链条衔接
；二是该矿整个经营层严格落实井下现场带班造度，通过“紧靠现场+动态沟通”的方式，发现问题、实时纠偏，全力以赴为项目建设“保驾护航”
；三是大力发展尺度化班组建设、“分区治理+”等活动，评最佳、抓最差，以点带面、奖优罚劣。通过多措并举，推动各项工作齐头并进，全力打响草沟头矿区采矿项目建设攻坚战、突破战。

增严增细提治理。一是该矿规范各项内控业务经办序，强化主体责任，确保内控治理分工细化，责任到岗、到人，进一步夯实企业建设发展根基
；二是各部门萦绕沉点业务、关键环节和沉要岗位，梳理实现能力域业务流程规范，鉴别并形成业务流程风险点台账，进一步美满内部管控流程
；三是用好进建提升活动、安全例会、周例会、党员进建等进建载体，让内控理想深刻人心，在日常工作抓严抓实。

增基固本提活力。一是该矿以“三会一课”等活动为抓手，通过辅导干部讲授廉政党课，组织进建警示教育案例等大局，不休树牢纪律意识，带头做风清气正优良政治生态的守护者、遵规守纪的示范者
；二是常态化推动培训工作的尺度化建设，沉点做好基层一线操作岗位的培训进建，不休提高企业职工的专业能力、治理能力，营造浓密的进建氛围
；三是扎实推动“爱在k1体育，情暖民气”十送活动，用心用情使劲解决职工人民的“急难愁盼”问题，切实把“企业靠员工发展，员工靠企业幸福”的理想落到实处。