“春波
，放工了
，你怎么往更衣室走？”

“玉甲496主扇风机出现异常；
，我下去看看。”玉甲大风机忽然出现故障；
，玉甲风井班长联系到他后
，他来不及吃晚饭便立即下井进行抢建
，历经6幼时的奋战终于复原了透风。他就是机动科设备治理员——李春波。他身上的职称、称号可谓分量十足
，注册安全工程师、自动化工程师、维建电工高级技师、乌兰察布市首席技师等。熟悉他的同事给他的评价是：求实、拼搏、贡献、好学。

尺度化突击斥候

2012年
，刚走上提升电工岗位一年的他临危受命
，单独掌管南

风井四套提升系统。而其时的59线正处于磨合期
，68线处于建设期
，这都必要他紧靠现场。就这样他每天上午下井装置68线

提升机、处置59线提升机出现的故障
，利用闲余功夫查问资料
，凭据现场实物画出南风井粉矿回收井图纸
，将设备资料一点一滴补全复原。每全国午两点升井吃完饭后
，他便马一向蹄地对照图纸一点点做标注
，将；は低车亩探酉咭桓鸪。他拼搏忘我、精耕细作
，历时9个月
，打造出了尺度化的提升系统
，推动南风井和粉矿回收井提升系统的各项职能复原正常
，59#提升机成功度过磨合期
，68#提升机按尺度装置实现。

2015年11月李春波调至新成立车间担任电工班长一职
，掌管k1体育第一套千米深井电控和电气的装置工作。面对严格挑战和沉大难题
，他始终紧盯设备装置质量和尺度
，在装置过程中结合现场现实情况
，与施工技术人员会商改进规划
，通过选用安全系数更高的摇台检测开关、增长塑料软管防护等鼎新措施
，大大削减了系统的故障率和后期守护成本。

他深知推动安全尺度化建设才是企业稳重发展的悠久之策
，工作中必须不断处处对峙尺度不打折扣。他总说
，这不仅是对企业掌管
，更是对自己掌管和工友的安全掌管。他掌管主抓的-496主风机电控系统、-900高压配电室、-900提升机等项目如期装置投产
，以超低的故障率和少量的守护成本
，为新系统建设赢得了贵重功夫。

设备治理先行者

从老旧设备刷新到新设备的装置
，从专业技术施工到专业系统治理
，从单机守护到网络化智慧矿山建设。面对不休出现的新挑战
，他只有一句话：不论干啥
，实事求是
，好学苦练都能干出一片新世界。

作为玉甲车间设备治理双系统联系员
，他将设备治理各？槭褂玫某錾袢牖鹤龅阶爸玫拿恳桓缋隆⑼叨加斜晔
，极大削减故障排查功夫；定造排除、点检打算使设备险些达到非检建功夫段零故障运行；开发的故障字典及培训课件使现场卷扬机工具备排除通常故障的能力
，极大提高设备运行效能。由于具备过硬专业技术能力和杰出的设备治理双系统推动能力
，2019年他被调入机动科掌管全矿提升、选矿等沉点设备的治理工作
，参加了智慧矿山建设工作以及全矿设备治理双系统的推动工作。

2021是大尹格庄金矿四化建设的关键期
，11个四化项目必要在2个月实现
，设备调运、装置、调试等项目之多、工作之沉前所未有。作为智慧矿四化建设项目掌管人之一
，他在项目全流程治理中把控项目推动的每一个环节；在一线施工中
，他充分阐扬了以往的施工建设经验
，靠在前
，干在前；参加假造了大尹格庄金矿首部《工程项目验收尺度》
，实现工程项目验收有据可查
，佑装法”可依。

争先创优奋进者

若是你发现机动科办公室晚上十一点多还亮着灯
，那肯定是李春波在进建。每年一个幼指标
，每天一点幼进取。2014年通过技术交锋获得“乌兰察布市技术能手”的荣誉；2015年便考取注册安全工程师；2018年通过自动化工程师职业资格；2019年交锋获得“k1体育最美工匠”、“十大技术之星”荣誉称号；2020年顺利通过乌兰察布专家组的综合评价获得“乌兰察布市首席技师”的荣誉称号；2021年获得高级技师职业资格和“四化建设先进工作者”荣誉称号；2022年被公司评为“青年突击手”。目前正备战一级建造师最后一门。

在从事的高压电气、提升系统以及井下用电的“王炸”组合刻下
，保安满是永恒的主题。各类尺度、规范、技术只佑装会”能力保障安全。安身矿山和行业的发展
，他想在前、学在前
，紧抓尺度规范和技术治理两条进建主线
，锚定“新规程、新技术、新设备”方向日拱一卒
，持续精进。2018年正处于建设期的79#提升机
，在提毛过程中忽然故障；
，由于是初次使用西门子1200系列PLC
，车间电气人员无人会使用此种系列编程软件
，而厂家技术人员两天后能力到矿
，严沉影响启发和基建进度。辅导焦心之余想到了李春波
，接到电话的他二话不说背着工具包来到现场
，看硬件、查图纸、找法式、解决故障趁热打铁。辅导惊奇地问他怎么做到的？他憨笑着说了两个字：“学过”。