4月10日，k1体育精辟召开一季度经济工作会议，会议分析了公司所面对的经济局势、市场环境以及出产经营难题，提出要集中优势实现专项整合，攻坚克难狠抓工作落实，以“敢为人先、力争一流”的刻意和信心保障二季度功夫、工作“双过半”的实现
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会上，k1体育精辟总经理张绵慧通过疫情带来的冲击分析了精辟公司将来经营发展路路上的“思想”“业态”“经营”“治理”四大难题
。他指出，整个干部职工要正视所面对的“四大难题”，对峙“两个不调减”的底子要求，在疫情防控的关键时期以更强的行动、更大的劲头去攻坚克难、赶超发展
。一是集中优权势量，实现专项整合
。二是明确攻坚沉点，开释创新动能
。三是强化基础治理，狠抓工作落实
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k1体育集团总经理刘永胜在讲话中分析了疫情对全球各个行业的冲击和目前的局势，分享了疫情期间其他企业的一些优良治理步骤，同时强调了疫情防控、安全环保、业务创新、1500t/a贵金属提纯项目建设、k1体育广场运营、黄金节调整以及清廉自律等方面的沉点工作
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