逆势而上,招冶公司实现“首季开门红”
面对疫情带来的严格挑战,招冶公
面对疫情带来的严格挑战,招冶公司安身“治理创效”工作定位,克服疫情、市场、行业多方难题交错叠加的严格局势,全力推动复工复产,实现了疫情防控和出产不变 “两手抓”、“两不误”。 一季度,重要产品产量和经济指标均按打算推动,利润指标实现同比提升,超额实现打算,顺利实现了“首季开门红”。
抓牢疫情防控,夯实复产基础
面对复杂严格的疫情景势,招冶公司始终把疫情防控作为工作的沉中之沉,以严格疫情防控措施落实为抓手,以美满防节造度系统为保险,在“严”字高低功夫,在细节上抓落实,强化部门联动,全员积极参加,构筑起群防群控的缜密防线。在疫情防控工作中,公司设立了“党员前锋岗”,成立了“党员突击队”,宽大党员、干部积极投身疫情防控一线,既当“指挥员”,又当“战斗员”,在防护教育、情况摸排、卡口值守、健全监测、信息网络、日常消毒、防控查抄等工作中。阐扬了圭表带头作用。在当前国内疫情防控局势逐步好转的局势下,该公司干部职工克服幸运生理与松劲思想,对峙做好体温检测、场所消毒、日常查抄等工作,把各项防控措施抓细抓实,不获全胜绝不放松,为打赢疫情防控狙击战奠定了坚实基础。
优化出产运营,实现治理创效
萦绕产品产量、收入和利润、治理创效“三不降”的总体指标,招冶公司把实现全方位、整系统、满负荷达产作为沉点工作来抓,抓住物流、人流、现金流三个关键环节,抓“增量”,补“差量”,夯实保险措施,推进各系统达产达标。在缜密抓好疫情防控的同时,公司以“比学赶超”活动为推动,深刻发展“首季开门好”、“功夫工作‘双过半’”等季度主题活动,加快推动各项工作打算和指标工作的落实。面对疫情带来的严格挑战,干部职工迎难而上,主作为为,安身“治理创效”工作定位,科学详细做好岗位操作,深刻发展精密治理、创新提效,一季度,累计实现治理创效金额1506.61万元。与此同时,公司严格抓好安全治理与“三废”管控,积极打造绿色环保、安全和谐的企业发展新风貌,实现了安全环保和现场治理水平的持续提升,推进了出产的持续不变运行。(孙浙富)
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