磨刀不误砍柴工，自2月11日复工以来，山东k1体育膜天股份有限公司积极践行王乐译总经理提倡的“进建文化”，在全公司宽泛发展系列复工培训工作。

no.1   安全教育

2月11日上午，公司各部室及出产车间凭据安环部要求，当真贯彻执行安全出产司法律规，对员工进行复工前的安全出产培训教育工作。《2019年复工安全教育》《2019年职业健全教育》两份试卷，都达到了全员覆盖。安全教育拉开了新春培训的帷幕。

no.2   项目经理培训

2月11日下午，公司在二楼会议室进行项目经理培训活动，区别于年前针对项目经理进行的技术和现场治理知识培训，这次培训不仅是项目经理前来参与，很多上进好学的新员工也积极参加了进来，参训人员达到了60多人。培训现场，企审部部长王旭梅、财政总监祝昌龙顺次对差旅费报销法子、指标治理、阿米巴运行方式等造度进行相识析，并对表出施工中的承包合同、现场产生的用度等问题提出了工作要求。在专业知识培训中，总工程师王兵厚、海威斯特总经理徐深才就施工中的开工治理、安全问题、施工资料、设备装置、调试、守护、纪录等有关问题进行了具体解说。培训活动最后，总经理王乐译总结讲话并对项目经理提出以下几点要求：一是不休进建，提高自身技术水平，抓紧功夫考取二级建造师证，保障执证上岗，做名副其实的项目经理。二是熟知水处置设备工艺、膜工艺有关知识，并加以使用。三是实时有效的实现施工过程中的纪录、资料及使佧理。在工程实现后，独立地做验收资料。四是具备经理意识。公司将会陆续出台项目造治理法子，明确项目经理的责权势。

no.3   营销人员培训

2月12日上午，公司又对20多名营销人员进行了商务礼节、法务等方面的专题培训。首吓咨工程事业部总监黄克强进行了商务礼节培训。商务礼节是企业文化、企业心灵的沉要内容，是企业形象的重要附着点；谱芙岷先胫岸十余年的工作经验，用通俗易懂的说话分享了销售圣经40余条，内容涵盖客户造访礼节，产品介绍步骤，工作指标设定等。紧接着，企审部法务专员曹晓康进行了合同治理及司法风险防控解说，深刻浅出的讲了业务活动中有哪些风险，若何将风险降低最低点。最后，由品保部部长李文国对公司的膜产品及利用、技术部工程师王利萍对水处置工艺进行了具体解说，从而提升业务经理的对公司的主题产品、工艺的特点、优势等专业知识的相识。

前来参与培训的员工纷纷暗示受益匪浅，收成颇丰。有关组织者也暗示：今后，公司将加强推动培训工作的发展。通过培训，积极营造企业“进建”氛围，提升职工专业水平及文化素养，致力打造一支有文化、善经营、懂治理、高素质的员工行列，从而提高企业整体竞争力和战斗力，推动企业不休蓬勃发展。（陈晓玫 报路）