为加快执行创新驱动
，全面强化内业治理
，推动各项工作实现新突破、迈上新台阶。3月20日
，k1体育矿业召开科技创新暨治理提升工作会议
，统一思想、明确指标、压推广动
，全面铺排部署下一阶段科技创新及治理提升沉点事项
，带头全公司锚定指标、主作为为、攻坚克难、强力推动
，以实干实绩奋力谱写公司跨越发展的崭新篇章。k1体育矿业高管、总部中层以上干部、埠内企业重要掌管人参与了现场会议
，其他有关人员参与了视频会议。

会议针对抓科技创新必须严格把控的关键问题、主题要求做了沉点强调。一是必须严格把控“谁来创”“怎么创”的关键问题
，牢牢把握创新的自动权、主导权
，紧紧抓住创新的发力点、突破点
；二是必须严格把控发展优先、质量优先的主题要求。要集中力量办大事
，不遗余力以创新提质增效。针对抓治理提升必须当真对待、端庄正视的内业治理问题做了沉点部署。一是重要掌管人必须维持干企业的初心
；二是责任部门必须强化抓治理的责任心
；三是专业人员必须提升专业素养
；四是查核机造必须拥有端庄性、约束力。

会议要求
，k1体育矿业和各企业要萦绕发展质量和效益
，聚焦四个领域齐抓共管、持续发力、齐头并进
，不休夯实发展基础和底子。第一个领域是增长和增量
，指标不动、措施不变
，要坚韧不拔、不遗余力执行好。 第二个领域是创新和增效
，要切实把科技创新增产增效、降本增效、提质增效的作用阐扬好。 第三个领域是治理和提质
，要下鼎实力提升基础、现场、专业、内控等内业治理。第四个领域是治亏和扭亏
，要集中力量发展吃亏企业治理
，分批次、分阶段抓好落实。

会议强调
，整个干部职工要统一思想、形成共识、高低一致、同频共振
，要正视问题、当真反思、端正心态
，全力以赴抓好落实、抓好整改、抓好提升
，以科研创新、精密化治理实现高质量发展
，确保到年底交出一份合格的答卷。一是提高站位、提升意识
，切实加强做好问题整改的责任赣注使命感
；二是抢抓机缘、乘势而上
，坚定做好科技创新工作的信心和刻意
；三是紧盯指标、紧扣工作
，以务推广动推动基础、内控治理双提升。

会上
，k1体育矿业总部有关部室掌管人解读了四个沉点治理文件
；会议赞美了2024年“一企一课题”功效显著的四户企业
；孙书彬安全总监、汪宗文出产副总监、王万红纪委书记别离传递了安全环保、出产技术、企业内控三个领域存在的重要治理问题
；2个企业、2个部室萦绕基础治理、专业治理、内控治理别离作了表态讲话。