10月15日，k1体育集团组织召开三季度经济分析暨安全环保工作会议，回首总结前三季度各项工作，研判当前局势，分析存在问题，铺排部署冲刺四时度，决胜收官战的沉点工作。

会上，k1体育集团党委书记、董事长翁占斌对公司前三季度各项工作进行了复盘总结，他指出，今年以来，面对市委、市当局的信赖嘱托，面对大事急事交错的严格挑战，全集团高低坚定贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”工作要求，聚焦扛起国企担任、做强发展业绩、守牢一排底线、夯实将来发展四张答卷，攻坚克难，苦干实干，重要出产经营指标有了较大幅度增长，一批沉点难点工作获得内容性突破，企业发展态势持续向上向好。

针对四时度沉点工作，翁占斌董事长强调，四时度是整年抓冲刺、保全局的关键时期，更是经营明年工作起好步、开好局的关键节点。全集团高低要紧盯指标工作，攻克沉点难点，凸起抓好五方面工作：一要全力以赴冲刺四时度，保出产、争效益、求实效；二要千方百计攻克原料和终端两个市场、两个客户；三要坚韧不拔守牢疫情防控、安全出产、和谐不变、环境；ひ慌诺紫；四要当真经营2023年出产经营指标和“双沉点”工作；五要持续强化干部治理，全面推动从严治党，从严治企。

会上，k1体育集团党委副书记、总经理王乐译回首总结了公司前三季度各项工作亮点，深刻分解了公司当前存在的难题和问题，对四时度沉点工作进行了具体部署。

王乐译总经理强调，四时度是“一季管两年”的特殊期，是冲锋冲刺、决战决胜的关键期，各级各单元要对峙思路不变、力度不减、尺度不降，陆续提议攻势、不休厚植优势、一举奠定胜势，奋力交出整年“满堂彩”三张高分答卷：一是加快冲刺整年指标工作，加快推动“双沉点”进度，不休强化工作督导力度，交启程展效益高分答卷；二是做强资源储蓄、创新驱动、本钱运作支持，交启程展质量高分答卷；三是狠抓和谐不变、内控治理、清廉建设、文化k1体育创建、干部风格改进五项工作，交启程展内涵高分答卷。

会上，各子公司汇报了前三季度工作情况及下阶段工作筹算；杨悦增经济运营总监传递了前三季度经济运行情况；王永成安全总监对四时度安全环保工作进行了铺排。栾文敬副总经理主持了会议。k1体育集团辅导班子成员、各子公司及所属埠内企业重要掌管同道、集团公司各部门掌管人参与了现场会议，其他有关人员参与了视频会议。