3月11日，k1体育集团党委书记、董事长翁占斌先后来到1500T/A贵金属智能提纯产业园和耐磨资料公司调研督导出产经营和安全治理工作。

在1500T/A贵金属智能提纯产业园，翁占斌董事长首先来到精辟二车间查看了铸锭和电解出产现场设备运行情况，查抄了危险化学品使用情况。随后来到施工现场，相识了施工单元复工情况、施工人员入场情况。针对项眼前一步工作，翁占斌董事长提出了三方面要求：一是扎实做好安全出产工作，要严守操作规程，严格特种作业审批，规范作业人员劳保穿戴，强化贵金属安保防盗。二是提高现场文化卫生水平，落实定置治理和分区治理，做到物资设备清洁、工作现场整洁。三是拓宽原料渠路，原料采购要烧毁依附招远、依赖乌兰察布的思想，走出招远，走出乌兰察布，面向全国，面向全球。

在耐磨资料公司，翁占斌董事长查看了耐磨钢球出产现场，询问了原资料供给、产品品质情况。在随后的座谈会上，萦绕公司下一步发展，翁占斌董事长提出了六项要求：一是强化产品创新，要与科研院所、研发机构以及资料专家缜密合作，持续深刻推动产品创新。二是保障产品质量，要严格质检法式，保障出厂钢球质量，让客户中意安心。三是创树产品品牌，既要创品牌，更要创名牌，在市场和行业中设置起企业形象。四是管控成本用度，要抓好企业内部治理，将各项成本用度与部门和员工直接挂钩。五是抓好市场营销，成立专业化、职业化的销售团队，配套销售机造和政策。六是做好风险防控，强化安全、财政、市场等方面风险防控，确保企业出产经营不出问题。