10月29日，k1体育集团对标治理工作互换推动会议在k1体育大厦十二楼会议室召开，集团公司副总经理栾文敬、经济运营总监张绵慧、战术品牌部，各企业对标治理工作分管副总及部室掌管人参会。

会上，埠内9家企业就今年度出格是集团半年工作会议以来的对标治理工作成就进行了互换展示。

张绵慧经济运营总监指出，本次会议既是工作调度互换会，也是年终阶段性总结的吹风会，通过本次会议，各企业要相互进建找差距，持续深刻发展对标治理，将对标治理落实为企业的常态化工作。

栾文敬副总经理就对标治理工作强调了三个方面：

第一，要凸起对标治理的沉点。要深刻理解对标治理的意思，切事讽解对标治理是一项有效的思想步骤和工作方式，要凸起向表部对标这一沉点，致力拔取行业优良的企业进行对标；

第二，要创新对标治理的方式步骤。要长于带着问题去对标，要从企业整体到部门条线再到基层班组，尝试各档次的全方位对标；

第三，要注沉对标治理的时效性。通过对标治理，切切实实提高企业的治理水平、技术水平，推动企业全面发展。