以“大战、大考、机缘”统领公司整年发展

▲k1体育集团召开一季度经济工作会议
4月15日,k1体育集团组织召开一季度经济暨安全环保工作会议,会议总结了一季度疫情防控及复工复产工作,提出要以“大战、大考、机缘”为主线统领公司整年发展。

▲翁占斌董事长指出要以“大战、大考、机缘”为主线统领公司整年发展
会上,k1体育集团党委书记、董事长翁占斌分解了k1体育集团一季度在疫情大战、经营大考、疫情机缘三方面所做的工作及短板和不及,对做好二季度工作提出了四点要求。
一要正确判断集团公司发展面对的内表部发展环境局势,在疫情傍边捉拿机缘。目前集团面对的内表部发展局势总体上对黄金行业极度有利,要抓好疫情下的五大机缘,一是抓住黄金价值高企机缘,加快复工复产;二是抓住钱币政策宽松机缘,优化负债结构;三是抓住激励复工复产各类惠企政策机缘,争取减税补助,美满企业证照手续;四是抓住疫情下的投资机缘,深刻分析大量商品、主打商品、主需商品的战术投资机遇以及原材物流降低成本的供给链机遇;五是抓住疫情下的人才引进机缘。
二要牢牢把握公司发展的自动权,造就团队意志不懈的战斗力。在疫情肆虐的特殊时期,企业生计和发展一是自动权问题,二是意志力问题。自动权就是要有信心和勇气,积极自动地解决矛盾和问题,利用好线上线下两种渠路、国内国表两个市场,实现业务模式的多样化。意志力就是要有韧劲,可能持续地发力,k1体育集团作为市属骨干企业,在当前宏观局势下,要在难题打击中力求得救,在难题打击中维持定力,在难题打击中考验干部。
三要全面适应常态化疫情防控的新局势、新要求,坚定守住疫情防控、安全环保、信访不变的底线。在今年工作中,疫情防控工作作为一路附加题,容不得我们半点松弛。要坚定克服厌战感情,守住企业疫情防控、安全环保、信访不变的三条底线。
四要在难题和机缘刻下阐扬辅导干部关键少数作用。一是提高辅导班子,尤其是重要辅导解决掌管问题,驾驭复杂局面的能力和水平,做到“腿勤,脑勤,嘴勤,眼勤”,要有不解决问题绝不收兵的韧劲。二是把稳以常态化选树楷模为疏导,要利用好数正反两面典型,阐扬好选树优良典型、优良做法示的范引领作用,既激励先进,又敦促后进。三是强化辅导干部的端正意识、造度意识、纪律意识,端正意识、造度意识、纪律意识是在“大战、大考、机缘”中得到成功的基础保险,各级辅导干部要切实做到在思想上合规。

▲刘永胜总经理指出要在常态化疫情防控中抓紧解决企业出产面对的难题和问题
会上,k1体育集团总经理刘永胜对一季度经济运行情况作了整体评价,对集团在当前发展中存在的凸起问题进行了深刻分解,他指出,二季度要对峙疫情防控意识不放松、防控行动不放松、防控督导查抄不放松,坚定依照“表防输入、内防反弹”工作要求,在常态化疫情防控中抓紧解决企业出产面对的难题和问题,一是加快扩产增能,全力得救解困,提议保出产、保指标、保效益“夏季攻势”;二是造就发展动能,狠抓本钱运作、融资一体化、“四化”建设、科技创新、人才供给五大支持,铸造高质量发展的壮大推力;三是优化运营治理,夯实治理基础和根基,打造公司稳重发展的倔强保险。
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