3月13日上午，k1体育集团召开了2020年度品牌营销条线会议，集团公司副总经理栾文敬、集团所属子公司品牌营销分管辅导以及集团公司战术品牌部有关人员参与了会议。

在疫情防控的特殊时期，本次会议选取钉钉视频方式召开，各参会人员均通过网络进行参会，有效预防了疫情期间的人员荟萃。

栾文敬副总经理首先注定了各企业2019年在品牌营销方面做出的成就，针对“在国内表疫情影响下，若何实现年度既定指标”的主题，栾总强调了三个方面：一是要克服宏观影响，捉拿机缘，克服难题，要求各企业加强对宏观环境和行业环境的研判，积极应对；二是将创新工作列入工作的沉中之沉，各企业要创新业务内容，开发新客户、新渠路，利用新工具，出格是信息化工具的利用方面，工业企业要向金融类进建；三是要持续加强风险管控、品牌和商标治理、营销人员的疫情安全防控和廉政建设、营销组织架构的搭建、营销人员激励和培训、营销对标治理六个方面的基础工作。

会议上各企业总结分析2019年品牌营销工作发展情况，并对2020年工作进行了规划。战术品牌部经理刘晓杰作了《k1体育集团营销治理与品牌建设工作汇报》，从集团角度对营销和品牌治理工作进行了总结和规划，并出格提醒了各企业在利用网络伎俩进行营销时，要把稳内容审核和现场管控。