7月21日，k1体育集团组织召开上半年经济暨安全环保工作会议，会议提出要施杏装三大工程”，加快构建经济高质量发展新格局。

会上，刘永胜总经理回首了上半年k1体育集团在指标实现、资源储蓄、项目建设、基层治理、品牌建设等方面的亮点工作，分解了集团在当前发展中存在的凸起问题，部署下半年工作，沉点施杏装三大工程”，加快构建经济高质量发展新格局。他指出，一是执行产业结构优化工程，做强主业、拉伸长板，发展壮大主题产业；二是执行发展提质增速工程，加快动能转换和效能提升，增添产业发展的动力和活力；三是执行治理提档升级工程，强化运营管控，构建稳重发展的基础保险。

会上，萦绕构建高质量发展新格局，翁占斌董事长提出五项要求，一是要切实加大安全环保生态投入和治理力度，远离安全环保生态红线；二是要对招投标、物资设备采购、副产品销售和非出产性支出等领域发展专项治理；三是要以“五优”较量为基础，全力以赴发展降本增效、增收节支活动；四是要牢固设置“现金为王，安全第一”的出产经营理想，强化资金治理的安全风险；五是要以党建工作为引领，以廉政建设、合规运营为切入点，强化各级辅导干部的纪律性、责任性治理。

会上，各子公司汇报了上半年工作亮点、存在的问题和下半年工作措施；王晓杰副书记传递了上半年基础治理查抄情况；栾文敬副总经理传递了上半年经济运行情况；贾汉义安全总监作了上半年安全环保工作汇报；嵋橛设镂木锤弊芫碇鞒。