2月14日，k1体育集团在三楼会议室组织召开了2017年财政审计内控条线会议。集团公司董事长路东捎注总经理李守生出席会议，会议由集团公司副总经理李宜三主持。

 
会上，集团公司李宜三副总经理做2016年度工作汇报，对2016年度三个条线工作进行了总结，并对2017年各项工作进行了铺排部署。集团公司李守生总经理在会上要求，2017年财政、审计、内控条线要沉点提升融资、资金管控、成本管控、审计、内控、贵金属买卖风控等六大专业能力，铸造人才建设、创新、信息化建设、协同能力建设等四大保险能力。

路东尚董事长在会上做了沉要讲话，他强调，2017年，财政、审计、内控三个条线要把握工作沉点，强化风险防控，全力确保公司资金和现金流安全。一是提高意识。做到人员建设、进建培训、激励造度三个到位，把握好财政、审计、内控各条线工作沉点；二是提高执行力。转变工作风格，严格查核，惩治并举，引进新的治理模式步骤，总结创新经验，服务企业发展。

会议对2016年度财政、审计、内控先进部室和先进幼我进行了赞美。

k1体育集团各分子公司重要掌管人、财政审计内控各部门经理及业务骨干共80多人参与了会议。