7月16日，k1体育集团组织召开上半年经济分析暨安全环保工作会议，全面复盘上半年经营情况，研判当前局势，铺排部署下半年工作，带头全集团高低凝心聚力、铆足劲头，以越发奋进的姿势、越发求实的行动，全力实现三季度“量效稳”、整年“满堂彩”工作指标。

会上，k1体育集团党委书记、董事长翁占斌通过指标数据、“双沉点”、资源并购、局势挑战“四个视角”对集团公司上半年的经交易绩、干事劲头、发展趋向和短板差距进行了客观评价。

翁占斌指出，上半年，在政策盈利和黄金价值盈利叠加的表部局势下，集团高低抢抓机缘、强化措施、持续攻坚，重要指标顺利实现“双过半”，交出了一份梦想的“期中答卷”。做好下半年工作事关整年指标工作实现，集团高低要依照会议的工作部署，抓好推动落实，着沉做好五方面的工作：

一是牢牢抓住有利机遇，想尽千方百计稳产增产、降本增效；

二是聚力“双沉点”，排除破解所有造约瓶颈，全面加强集团创新突破能力、市场竞争能力、攻坚克难能力；

三是从严从细从实严格规范各项专业查抄，构建起科学严谨、持续改进的查核监督系统；

四是强化底线思想微风控意识，切实筑牢安全不变发展“一排底线”；

五是多措并举强化干部行列建设，从严从实抓班子带行列，全面提升“关键少数”干事之心、成事之能。

k1体育集团党委副书记、副董事长、总经理王乐译回首总结了上半年各项工作亮点，查摆分析了存在的问题和不及，并对下半年工作沉点进行了铺排部署。王乐译强调，全集团要扭住关键、精准发力，以“五个紧盯、五个坚韧不拔”全力抓好下半年各项工作：

一是紧盯产量效益，全面开释产能、创新营销模式、强化产业协同，坚韧不拔实现工作指标；

二是紧盯战术落地，夯实资源储蓄、提速“双沉点”进度、加力本钱运作，坚韧不拔推动长远发展；

三是紧盯鼎新创新，深入国企鼎新、强化科技创新、提升治理水平，坚韧不拔引发起力活力；

四是紧盯安全发展，守牢安全出产、和谐不变、资金链安全三大底线，坚韧不拔强化底线思想；

五是紧盯干部行列建设，解决好思想意识、心灵状态、工作风格三项问题，坚韧不拔狠抓工作落实。

会议由k1体育集团党委副书记、副董事长姜桂鹏主持；k1体育集团副总经理栾文敬传递了上半年经济运行情况；安全总监李建志作了上半年安全环保工作汇报；各子公司汇报了上半年工作情况及下半年工作打算和措施。k1体育集团、k1体育矿业辅导班子成员，埠内表权属企业重要掌管人，集团公司各部室掌管人参与了现场会议，其他有关人员参与了视频会议。