近日，金亭岭矿业组织召开攻坚带头大会，对“双沉点”工作工作进行全面具体铺排和部署，与各单元立下“军令状”，助力“双沉点”工作攻坚。

签定责任状，指标更明确。把年度出产经营指标和“双沉点”工作作为攻坚第一要务，分化落实沉点项目、产量及探矿工作、合规治理、提升强化等六大量化指标攻坚责任，抓住草沟头矿区建设、探矿、高品位矿石回收等六个关键点持续开源，推 进“百项”改革，降电费、降资料费精准发力，全面节流。充分征求有关人员和单元的定见建议，圈定沉点指标、关键指标，实现对责任造、责任状的订正及签定，使各单元工作推动方向更明确、劲头更高涨。

绘造甘特图，过程更形象。在功夫压缩、工作压头的情况下，金亭岭矿业主作为为，抓住沉中之沉，朝速度快“抢”，朝下手准“抢”，朝质量好“抢”，朝前瞻性“抢”。对“双沉点”工作依照指标倒排工期绘造进度图，明确责任人员、阶段性指标、实现期限、具体措施，出格是关键节点工作进度全数细分到月，周调度、月调度、月查核有机结合，三管齐下强化过程治理，实现实时纠偏，全力确保年度打算不减不调不变。

两篇大文章，两全协调不矛盾。针对疫情对员工带来的心灵大冲击，在全矿发展“疫情之下，我该若何做」伧文和“疫情下有什么样的发展机缘”、“若何为企业增产增效做贡献”金点子征集活动，使整个干部员工沉新审视若何对待性命、若何对待工作，在全矿掀起感恩企业、感恩国度的热潮。深刻挖掘企业“双沉点”工作推动过程中事必争先、事不畏难、事不逾矩的先进人物典型，引发起脑筋、守规定、求质量、出成效的工作动力，全力篡夺疫情防控、经营工作双成功。（原英玲）