为进一步落实“三管三必须”划定要求，强化企业安全主体责任，全力做好当前安全出产沉点工作，3月份，集团公司发展了“安全出产责任落实月”系列活动，推动各企业查问题、除隐患、防变乱，确保全集团安全出产局势持续不变
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发展安全宣教，强化安全意识
。集团安委会牵头成立“安全出产责任落实月”活动辅导幼组，全面掌管该活动各项安全治理工作调度落实，并深刻下属企业发展安全出产宣布道育，进杏装送安全进企业”赠书等一系列活动，保障一线员工相识安全司法律规，守住安全底线、不越安全红线
。同时，各企业依照活动规划要求，通过召开专题会议、安全例会、“晨会”的方式对活动进行宣贯，并凭据各自现实对安全出产责任造、安全环保治理造度、操作规程等规章造度进行专项培训，层层签定安全出产责任状，从细从实落实安全出产主体责任
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组织隐患排查，筑牢安全防线
。集团公司深刻发展了“查问题、除隐患、防变乱”安全出产专项行动，通过组织查抄和企业自查等相结合的方式，对出产现场、提升系统、排水系统、供电系统等进行了起底式查抄，排查了安全隐患，提升了安全水平
。同时，各企业积极发展安全出产反“三违”行为活动，通过查隐患、查“三违”，加强了对出产现场的安全管控，从源头上杜绝了出产安全变乱的产生
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发展应急演练，提升实战能力
。集团公司组织有关企业发展了防火、防水、酸液泄露变乱措置蹬爪急接济演练活动，演练秉秤装演练即实战”的准则，全力营造真实的场景，进一步磨炼了应急接济行列的技术纯熟水平，强化了一线员工的自救互救技术，提高了措置突发事务能力和应急治理水平
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