10月17日，在k1体育集团三季度经济工作会议上，路东尚董事长作了《弘扬企业家心灵，建设企业家团队，应对k1体育集团转型发展新挑战》的沉要讲话，提出要落实习总书记沉要讲话心灵，为担倒剡担任，为掌管者掌管，为干事者撑腰，进一步引发企业家干事创业的积极性。

　　路东尚指出，中共中央、国务院日前印发《关于营造企业家健全成长环境，弘扬优良企业家心灵，更好阐扬企业家作用的定见》，初次明确了企业家的职位和价值。

　　k1体育集团从2002年授权经营以来，依附体造刷新、黄金牛市等政策和市场盈利，依附本钱力量和低成本优势，走过了长达十年的高速发展期。2012年黄金市场陷入低迷后，旧的发展动能一再衰减。弘扬企业家心灵，建设企业家团队，是k1体育应对转型发展新挑战的沉大战术选择。

　　在对企业家的理解上，路东尚强调五个概想

　　一是吓仔企业家，再有优良的企业；

　　二是摒弃官僚主义，把做企业作为最高钻营；

　　三是企业家是罕见物种，要像呵护大熊猫一样关切企业家；

　　四是企业家为k1体育创造价值，k1体育要让企业家成为富人；

　　五是企业家就要以成败论英雄。

　　路东尚强调，k1体育的企业家要“有格局、讲境界”。有格局就是要“站位要高、视野要宽、看的要远”。站位要高，首先要讲政治，始终做到与党中央维持一致，其次要有弘远的梦想和战术指标。视野要宽，就是眼界要宽、知始宽，对标世界一流企业，博学多学，讲安全环保，讲社会责任，讲合规运营
？吹囊毒褪嵌孕幸狄凶约旱睦斫夂桶盐。出格是把握国际化和科技创新等行业趋向，深耕本钱、资金和资产治理、企业运营和产业升级等沉点领域。讲境界就是企业家要有产衣讽想和钻营、有勇气和胆识、有全国胸襟、有普世情怀。

　　路东尚强调，建设k1体育的企业家团队，要从选人、管人、留人等方面动手。选人上要找“五种人”：要找比自己强的人、找持续的成功者、找有劲头的年轻人、找敢于说不的人、找能为企业创造价值的人，对优良大学生敞开大门，要充分挖掘沉淀在基层的优良人才；管人上要加大纪委、审计和督查力度，实现人才流动和退出；留人上就是给钱、给股、给待遇，同时还要感情留人，长于与人才谈心、谈心，积极赐与人才关切，赐与人才政治荣誉。